Conação (motivação) sob a perspectiva da Psicologia: Pirâmides de Maslow

Iniciamos o estudo da Conação, os seus tipos e frisamos particular mente a Pirâmide de Marslow.

Motivação é a busca da satisfação de necessidades (motivação, empenho, vontade e desejo) é algo que está dentro das pessoas e varia de uma pessoa para outra, através da motivação formam-se as tendências, as vontade e as intenções para agir.

Abraham Maslow, psicólogo americano e  investigador de comportamento, criou a Hierarquia das Necessidades mais conhecida como a Pirâmide de Maslow, na qual, segundo a sua teoria, ele explica os 5 níveis de necessidades do ser humano.

Necessidades Fisiológicas (do Corpo): aparecem na base da pirâmide e são básicas para a sobrevivência (alimentação, repouso, sexo e.t.c. ).

Necessidades de Segurança: constituem o segundo nível da pirâmide. Trata-se da auto-preservação, ou seja, de evitar o perigo físico, evitar a privação das necessidades fisiológicas, encontrar estabilidade.

Necessidades Sociais: .constituem o terceiro nível da pirâmide. As pessoas sentem necessidade de serem aceites e de pertencerem a grupos, estabelecendo assim relações de amizade, afecto e amor. Quando não satisfeitas, tornam-se hostis, solitárias e deprimidas.

Necessidades de Estima:constituem o quarto nível da pirâmide. Nesta fase as pessoas passam a sentir necessidade de estima, ou seja, tanto de auto-estima quanto de reconhecimento por parte dos outros. Querem prestigio e consideração. 

Necessidades de Auto-Realização: constituem o quinto e último nível da pirâmide. Aqui começa a predominar a necessidade de realizar aquilo de que se é capaz e que realmente se gosta de fazer. São as necessidades mais elevadas e estão no topo da pirâmide de Maslow.

Segundo a teoria de Maslow a motivação é interna e não externa, as necessidades são hierárquicas (seguem uma ordem de prioridade) e uma necessidade uma vez satisfeita, não é mais um motivador.

Pode-se observar que cada pessoa tem um grau de interesse, desejo, habilidade aptidão para realizar suas atividades pessoais e profissionais.

Através da leitura feita na aula também se deve considerar que nem todos chegam ao topo da pirâmide e que pode ser vista de uma perspectiva individual ou em termos de sociedade.

Uma necessidade de um nível só se manifesta se a do nivel anterior tiver sido satisfeita.

Quem chega ao topo da pirâmide segundo Maslow, tem a "barriguinha cheia", ou seja atingiu o extremo, chegou ao topo.

Recorrendo a um caso real: Premiar um funcionário é uma atitude motivadora?

Será motivadora se conhecermos bem as necessidades dele e conseguir perceber em que nível da pirâmide de Maslow ele se encontra.

Não seria nada motivador presentear um funcionário que se encontra no nível fisiológico com uma medalha de prata. Provavelmente este funcionário  tivesse preferência por um cabaz de alimentos.

Há que observar as necessidades, os desejos, os interesses e os sentimentos dos outros a fim de os motivar.

  Concluindo, é fácil atingir o topo, basta relacionar-se o esforço de realização (manifesta-se no empenho e interesse naquilo que se quer atingir) e a auto-organização (realização do potencial de cada um só se pode atingir se as outras necessidades estiverem satisfeitas).

Redigido por: Rita Sádio